近年来，眉山市东坡区深入推进三级劳务服务体系建设，依托晚熟柑橘等优势产业，以机制创新为突破口，在人才培育、产业发展、培塑品牌等方面持续发力，为振兴产业、农民增收、共同富裕注入强劲动能。

创新“星级”培育机制，筑牢劳务经济人才根基。健全区镇村三级劳务服务体系，通过“定星定酬”机制促人才活力不断激发。区镇村三级高效联动，建强镇级劳务专业合作社，精准组织师资、场地、人员等培育要素，吸纳培训班优秀学员入社，提升队伍素质。今年以来，全区累计开班11期、吸纳635名学员入社。建立社员五星考核机制，制定《五星级管理员任职标准》《五星级操作员评定规范》，围绕柑橘产业中修剪嫁接、施肥施药、植保作业等6大核心业务，细化5个星级量化考核标准。配套“星级+薪酬”联动机制，实现社员能力与报酬精准匹配，构建“技术赋能+考核激励”双驱动机制，形成正向激励循环，优化年龄结构，夯实人才底盘。

变革“星级”运营模式，激发劳务体系发展活力。通过联合用工企业建立果园“星级”托管运营模式，聚力品质升级，实现产业增效、农民增收、利润共赢。由人社部门、农民工服务机构引导合作社采用果园“星级”托管运营模式，选拔3星级以上社员组建“跨区域技术服务队”15支、社员375名，向外输出种植技术，标准化托管重庆、遂宁、广安等省内外5.58万亩柑橘园，助力果品品质升级，效益提升。与托管果园签订净利润分成协议，将“服务提供者”转变为“农业经营合伙人”，激发专合社“造血”功能，实现可持续发展。

培塑“星级”劳务品牌，赋能乡村产业全面振兴。通过星级评价培育劳务服务专业队伍促增收，聚力政校联动，挖掘培育新农人特色劳务品牌。通过星级评定挖掘农村本土人才，树立“技能致富”标杆，全区14家劳务专业合作社形成涵盖五星级社员9名、四星级社员16名、三星级社员57名、两星级社员216名、一星级社员634名在内的专业化劳务服务队伍，社员人均年增收1.8万元，年度创造劳务经济效益超千万元。政府搭桥促进专合社与高校紧密合作，提升专业技术水平，对标欧盟检测标准，严控产品品质，推动从业者向新时代新农人转型，全力塑造高品质农产品品牌。将星级评定与乡村治理深度融合，赋予高星级社员参与产业规划、技术指导话语权，发挥示范引领作用，实现“评定一个、带动一片”。

撰稿：柯登宝      审核：蒋勇      责任编辑：刘倩

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