注重组织领导，坚持高标准谋划。一是解决好思想认识问题。教育引导干部职工认识到，练兵比武不是一项额外的工作，而是一次人社干部能力素质的大培训、人社部门良好形象的大展示、人社政策的大宣传，破除厌战情绪，以积极的姿态投入其中。二是树立勇争第一的勇气和信心。将练兵比武作为提升干部队伍精气神的有效途径，确定明确目标任务。2019年，明确提出“保8争3”“保8进3”的目标，力争进入前3名。2020完成了“杀进省决赛、冲击区域赛、争取总决赛”的既定目标。今年晋级的队伍也力争一站到底。三是把压力传导下去。通过召开全市练兵比武动员会、推进会、表彰会，总结经验，查找不足，让干得好的受表扬，让干得差的没面子，形成比学赶帮超的浓厚氛围。

注重一体推进，坚持两手抓两手硬。一是抓全员练兵，确保人员全覆盖。严格要求全系统所有干部职工全员参加。截止6月，宜宾登记注册在线学习人员共3500余名，位居全省第三。二是解决好工学矛盾。提出“三个十分钟”，利用碎片化时间抓好常态化练兵。上班早到十分钟、中午少睡十分钟、下班晚走十分钟，做到工作学习两手抓。三是抓率带示范。变“领导抓”为“抓领导”，定期公布学习答题成绩，督促市局科级以上干部、区（县）人社局班子成员带头参与学习。牢固树立全市一盘棋思想，通过组建集训队进行封闭式训练，将历年全国人社“知识通”组成教练组，进行传帮带。

注重结果运用，坚持多层次激励。重点开展四个激励:一是物质激励。局党组在赛前出台了练兵比武奖励办法，参照部省奖励标准，对在部级、省级、市级获奖标兵和各队领队及教练分别给予1000-5000元不等的奖励。二是政治激励。对练兵比武标兵，市局优先选拔上挂锻炼培养，优先调到市局工作，区（县）优先提拔重用。市局已连续安排6名练兵比武标兵上挂锻炼，已调动2名标兵到市人社局下属事业单位工作。南溪县、长宁县、江安县、叙州区、珙县等区（县）人社局对市级以上练兵比武标兵全部提拔到中层岗位。三是精神激励。组织了全市人社系统窗口单位练兵比武先进事迹报告会，对表现优异的12名个人全部给予记功或嘉奖。

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