广元紧扣“人才强市”战略，以“产业需求为靶、精准培育为要”，构建全链条研修体系，为乡村振兴注入人才“活水”。

一、统筹谋划，三措并举筑牢研修筹备“四梁八柱”。一是织密组织网络，凝聚攻坚合力。成立由局主要领导牵头的专项工作组，构建“市—县—乡”三级联动机制，联合广元开放大学等承办单位，形成“主要领导抓总、分管领导负责、多方协同推进”工作格局，为研修工作顺利推进提供坚实组织保障。二是细化职责分工，拉紧责任链条。市人社局牵头，超前规划部署、动态跟进盯对，广元开放大学发挥省级继续教育基地优势，做好“资料编制—基地考察—精细管理”全流程保障，相关部门、县区精选参训人员、参与课程设计，有力保障研修课程高质量实施。三是精准对接需求，靶向设计项目。坚持把工作做在前、把需求把准摸透，组建调研小组先后深入7个县区、150余家农业企业，摸准青川白茶缺技术、苍溪猕猴桃缺品牌营销、旺苍黄茶缺数字化升级等产业痛点，有的放矢申报研修主题，实现“申报一个项目、解决一类问题、带动一个产业”。

二、精准实施，五年五题打造产业赋能“广元样板”。一是白茶引种破题脱贫攻坚。2020年，紧扣脱贫攻坚需求，创新采用“专家授课 + 现场教学 + 答疑解惑 + 小组讨论”的多元化教学模式，开展安吉白茶（白叶一号）产业引进研修项目。邀请白茶种植领域权威专家，将理论知识与实操指导深度融合，显著提升了青川县专业技术人员的白茶种植技术水平，有力推动特色优势产业落地生根。二是猕猴桃研修巩固产业龙头地位。2021年，针对广元市革命老区苍溪红心猕猴桃产业发展需求，组织开展生态有机种植管理与品牌营销专题研修项目。组建兼具理论与实践经验的优质师资队伍，搭建全市红心猕猴桃专家长效交流合作平台，为参训人员创造持续学习交流机会，推动苍溪红心猕猴桃产业迈向新台阶。三是智慧农业研修开启数字转型。2022年，在青川“白叶一号”基地开展数字化研修，依托杭州西湖数字化先发优势，引入新理念、新技术，推动形成以“白叶一号”数字驾驶舱为中枢，综合集成数字生态茶园、品牌综合保护、产业公共服务、全产业链监管和茶村共富等多个应用场景。四是黄茶研修破局营销瓶颈。2023年，实施“川陕革命老区广元黄茶产业高质量与新媒体营销”研修项目，专家深入剖析黄茶栽培、加工技术及新媒体营销理论；学员走进四川米仓山茶叶集团三江加工厂和旺苍茶叶现代农业园区，实地学习先进加工工艺与茶园管理方法；学员围绕产业发展难题展开讨论、建言献策，为黄茶产业创新发展注入新活力。五是生态文旅研修激活融合动能。2024年，深入贯彻习近平总书记来川来广视察关于“要把古树名木保护好”“把中华优秀传统文化传承好”的殷殷嘱托，聚焦翠云廊古柏保护，邀请相关专家深度解读蜀道文化，深入探讨蜀道文化与旅游开发融合路径，为当地生态保护与文旅融合发展加装智慧引擎。

三、成果转化，四维成效构建“人才-产业”共生生态。一是全产业链培育筑牢产业根基。构建“种植-加工-营销”培训闭环，如茶叶产业课程融合传统农艺与现代生物技术，催生茶文旅融合等新业态。青川“白叶一号”通过数字化管理，单亩产值从1.2万元提升至2.5万元，带动产业链就业超5000人。二是多元化模式破解制约瓶颈。广元是集中连片贫困地区，安吉白茶种植产业是契合本地茶产业发展路径针对性强、经济效益好的重点新兴产业之一。但引种技术短缺是制约安吉白茶产业落地快速发展的瓶颈。“主题融合+实战赋能”模式集中研修，有效解决了技术人才“急需”“紧缺”这一关键问题。三是技术下沉激活基层治理效能。学员将研修成果转化为政策落地“最后一公里”动力：黄茶研修班提出的“短视频+电商”方案在3个县区试点推广，带动农产品线上销售额年增1500万元；智慧农业技术推广使全市农业亩均能耗降低12%。四是靶向育才巩固区域竞争优势。苍溪猕猴桃研修后，标准化种植覆盖率达90%，助力广元连续5年保持全国红心猕猴桃市场占有率第一；黄茶产业通过研修突破加工和销售技术瓶颈，成为川陕革命老区乡村振兴“新名片”。

 

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